top of page
Logo Cogitans s textom: Cogitans, propagujú digitálnu inteligenciu, čierno-sivý dizajn.

COGITANS Technologies, a.s.

Interný riadiaci dokument: Stratégia Net-Zero (Scope 1, 2, 3) Verzia: 2.0 Schválené: Výkonným manažmentom Účinnosť od: 2025 Cyklus revízie: Ročný

1. Účel dokumentu

COGITANS Technologies sa zaväzuje dosiahnuť nulové čisté emisie skleníkových plynov (net-zero) naprieč Scope 1, Scope 2 a všetkými relevantnými kategóriami Scope 3 najneskôr do roku 2050. Tento dokument definuje našu internú stratégiu, zodpovednosti, cesty znižovania emisií a mechanizmy monitorovania pokroku.

2. Rozsah pôsobnosti

Táto politika sa vzťahuje na:

  • všetkých zamestnancov, dodávateľov a prevádzkové jednotky COGITANS

  • všetky kancelárie, vozidlá, zariadenia a obchodné procesy

  • všetkých dodávateľov prvej úrovne a subdodávateľov (prostredníctvom nášho Kódexu správania dodávateľov)

  • všetky relevantné emisie hodnotového reťazca smerom nahor aj nadol (Scope 3)

3. Záväzok Net-Zero

COGITANS Technologies dosiahne nulové čisté emisie do roku 2050, so štruktúrovanou a transparentnou cestou znižovania emisií, ktorá je v súlade s klimatickými cieľmi EÚ, princípmi ISO 14064 a metodikou Science-Based Targets (SBTi), kde je to relevantné.

4. Členenie podľa kategórie emisií

4.1 Scope 1 – Priame emisie Zahŕňa:

  • firemné vozidlá

  • spotrebu palív na mieste (kúrenie, generátory)

  • priame emisie zo zariadení vo vlastníctve spoločnosti

Stratégia znižovania:

  • postupný prechod na hybridný a plne elektrický vozový park

  • odstránenie kúrenia na fosílne palivá pri budúcich modernizáciách priestorov

  • odstránenie zariadení založených na spaľovaní, kde je to možné

  • preventívna údržba na zníženie neefektívnosti a únikov

Cieľ: 60 % zníženie do roku 2035, plne net-zero do roku 2050.

4.2 Scope 2 – Nakupovaná elektrina a teplo Zahŕňa:

  • elektrinu spotrebovanú v kanceláriách

  • chladiace systémy

  • energiu v zdieľaných budovách, kde je dostupné meranie

Stratégia znižovania:

  • uprednostňovanie dodávateľov poskytujúcich obnoviteľnú elektrinu

  • nasadenie energeticky úsporného osvetlenia, serverov a kancelárskeho vybavenia

  • nízkoenergetické systémy HVAC (kúrenie, vetranie, klimatizácia)

  • optimalizácia serverových a cloudových zdrojov

Cieľ: 100 % obnoviteľná alebo nízkouhlíková elektrina do roku 2030.

4.3 Scope 3 – Nepriame emisie hodnotového reťazca Zahŕňa:

  • nakupovaný hardvér a komponenty

  • logistiku a zásielky

  • služobné cesty a cesty subdodávateľov

  • vzniknutý odpad

  • likvidáciu zariadení na konci životného cyklu

  • emisie dodávateľov súvisiace s výrobou a balením

Stratégia znižovania:

  • zmluvné environmentálne záväzky zahrnuté v Kódexe správania dodávateľov

  • uprednostňovanie dodávateľov s certifikáciami udržateľnosti

  • technológie s dlhým životným cyklom a nízkou spotrebou (napr. úsporné senzory, kamery, switche)

  • vzdialená diagnostika, virtuálne obhliadky a digitálne pracovné postupy na zníženie ciest

  • prístup „najprv oprava“ pred výmenou hardvéru

  • zodpovedné recyklačné partnerstvá pre elektronický odpad

  • obmedzenie medzinárodných ciest v prospech online spolupráce

Cieľ: 40 % zníženie do roku 2035, net-zero príspevok do roku 2050.

5. Zodpovednosti v dodávateľskom reťazci

Od všetkých dodávateľov prvej úrovne požadujeme, aby:

  • akceptovali náš Kódex správania dodávateľov (alebo preukázali rovnocenný kódex)

  • dodržiavali environmentálne, etické a udržateľnostné požiadavky

  • poskytovali transparentnosť ohľadom pôvodu materiálov a procesov na konci životného cyklu

  • podporovali nízkoemisné logistické možnosti, kde sú dostupné

Dodávatelia, ktorí nesplnia minimálne štandardy, môžu byť postupne vyradení.

6. Prevádzkové opatrenia

6.1 Energeticky úsporné kancelárie

  • osvetlenie ovládané pohybom

  • politiky úspory energie pre všetky zariadenia

  • cloudové riešenia optimalizované na energetickú efektívnosť

6.2 Cestovanie a mobilita

  • uprednostňovanie elektromobilov a hybridných vozidiel

  • spoločné jazdy (carpooling) pri inštaláciách, kde je to možné

  • interné pravidlo: „najprv virtuálne stretnutie“

  • letecká doprava len ak je nevyhnutná a schválená

6.3 Odpadové hospodárstvo

  • prísne recyklačné postupy pre elektronický odpad

  • certifikovaní partneri na likvidáciu

  • znižovanie odpadu z balenia konsolidáciou zásielok, kde je to možné

7. Monitorovanie a reporting

COGITANS bude:

  • vykonávať ročnú internú revíziu emisií Scope 1 a Scope 2

  • odhadovať emisie Scope 3 pomocou uznávaných metodík

  • každoročne aktualizovať svoju stratégiu znižovania

  • udržiavať dokumentáciu pre audity ESG, ISO 14064 a ISO 27001

  • sledovať cestovanie, vozový park, spotrebu elektriny a súlad dodávateľov

Pokrok vyhodnocuje CEO a dokumentuje sa v interných riadiacich súboroch.

8. Politika kompenzácií (Offsetting)

Kompenzácie sa používajú iba pre zvyškové, neodstrániteľné emisie po implementácii všetkých praktických ciest znižovania.

Prioritu majú:

  • certifikované kompenzačné programy so sídlom v EÚ

  • vysokointegritné projekty odstraňovania uhlíka (carbon removal)

Kompenzácie nemôžu nahradiť skutočné prevádzkové znižovanie emisií.

9. Roly a zodpovednosti

CEO / Výkonný tím

  • stanovuje ciele znižovania

  • schvaľuje ročné správy a investície

Prevádzkový manažér (Operations Manager)

  • implementuje politiky kancelárskej energie a zariadení

  • sleduje spotrebu energií

CTO / Technickí vedúci

  • zabezpečujú energeticky efektívny manažment životného cyklu hardvéru

  • presadzujú štandardy práce na diaľku a vzdialenej diagnostiky

Nákup (Procurement)

  • presadzuje Kódex správania dodávateľov

  • hodnotí udržateľnostnú výkonnosť dodávateľov

Všetci zamestnanci

  • dodržiavajú pravidlá cestovania

  • znižujú zbytočnú spotrebu

  • podporujú recykláciu a efektívne pracovné postupy

10. Revízia a neustále zlepšovanie

Táto stratégia sa každoročne reviduje a zlepšuje na základe:

  • prevádzkovej výkonnosti

  • dostupných technológií

  • nových mandátov EÚ a ISO

  • výkonnosti dodávateľov

  • výsledkov interných auditov

11. Záver

Tento dokument stanovuje jasný, realizovateľný a realistický plán na dosiahnutie plného stavu net-zero do roku 2050. Záväzok je zakotvený v našich zmluvách, onboardingu dodávateľov, interných politikách a prevádzkovej kultúre.

COGITANS Technologies považuje udržateľnosť nie za formalitu, ale za strategickú požiadavku pre dlhodobú konkurencieschopnosť a zodpovednú prevádzku.

bottom of page